採用担当教育・採用力向上!徹底伴走サービス

  • 採用担当のスキル不足により、採用計画通りに進まない
  • ノウハウが社内に蓄積できておらず、担当変更のたびに0から採用のキャッチアップ工数がかかる
  • 採用費の圧迫が、アウトソーシング、エージェントへの丸投げ、人事の人件費でかさむ

我々が3か月間、徹底伴走し、新任採用担当の教育、現採用担当のスキルアップ、社内の新任/兼任者への効率的な中途採用のノウハウをお伝えし、上記を解決します。

SERVICE

サービスの特徴

人材採用は専門職です!やればできると思っていませんか?
自社の採用力(=狙った人材を採用する力)はフロントの採用担当で決まります。
採用成功に伸び悩んでいる採用担当に3か月徹底伴走し、採用力を着実につけます。
01

人材採用充足できてますか?

採用が滞ると事業成長が止まります
人員不足で現場が疲弊して、離職率が高まります
  • 若手担当者
  • 未経験担当者
  • 引き継ぎが不十分な人事担当者

短期で採用担当者のスキルアップをし、ほしい人材を確実に獲得できる 採用担当者に育て上げます。

02

想像以上に費用がかかっていませんか?

人事がうまく機能しないと、アウトソーシング費用も追加されます
現場からのニーズがひっ迫し、社員採用よりも高額なフリーランス採用
  • 採用担当者がいるのにアウトソーシングしている
  • 複数担当者で重課金になっている
  • エージェントとの対応・費用も負担になっている

人事が採用業務を効率化でき、社内で完結できるように育てます

03

採用ノウハウの共有・採用体制構築できてますか?

人材の流動性が高いこの世の中で、社内の人員は入れ替わります
人事が代わるたびに0からの採用体制構築をしていませんか
  • 採用体制が整っていない
  • ノウハウが属人的になっている
  • 担当者内での共有・継承ができていない

財産として社内に残る、御社向けのカスタマイズされた 採用ノウハウのスキームをお渡しします。

01

人材採用充足してますか?

採用が滞ると事業成長が止まります
人員不足で現場が疲弊して、離職率が高まります
  • 若手担当者
  • 未経験担当者
  • 引き継ぎが不十分な人事担当者

短期で採用担当者のスキルアップをし、ほしい人材を確実に獲得できる 採用担当者に育て上げます。

02

想像以上に費用がかかっていませんか?

人事がうまく機能しないと、アウトソーシング費用も追加されます
現場からのニーズがひっ迫し、社員採用よりも高額なフリーランス採用
  • 採用担当者がいるのにアウトソーシングしている
  • 複数担当者で重課金になっている
  • エージェントとの対応・費用も負担になっている

採用が滞ると事業成長が止まります 人員不足で現場が疲弊して、離職率が高まります。

03

採用ノウハウの共有・採用体制構築できてますか?

人材の流動性が高いこの世の中で、社内の人員は入れ替わります
人事が代わるたびに0からの採用体制構築をしていませんか
  • 採用体制が整っていない
  • ノウハウが属人的になっている
  • 担当者内での共有・継承ができていない

財産として社内に残る、御社向けのカスタマイズされた 採用ノウハウのスキームをお渡しします。

FLOW

サービスの流れ

お問い合わせ

現在の社内の状況をお伺いさせていただき、中途採用のお悩みに合わせた目標の設定を行います。

キックオフミーティング

初回のみ、採用担当、採用に関わる社内の方を交えたキックオフミーティングを実施します。

契約1ヶ月目

週に1度、貴社内の採用スキーム構築に関わるコンテンツ提供、採用担当の業務設計、現在の採用課題解決に関するコンサルティングを実施いたします。コンテンツ資料の都度納品、採用を前に進めるための課題をお渡しします。採用に関する全体理解を行います。

契約2ヶ月目

週に1度、母集団形成、選考、求人ターゲットの選定にかかわる、中途採用の前工程改善方法の取得します。

契約3ヶ月目

週に1度、面接官トレーニング、決定ストーリー設計、候補者への魅力訴求など、中途採用に関する後工程、しっかりと内定~意思決定までのクロージングができるようにします。

FLOW

サービスの流れ

お問い合わせ

現在の社内の状況をお伺いさせていただき、中途採用のお悩みに合わせた目標の設定を行います。

キックオフミーティング

初回のみ、採用担当、採用に関わる社内の方を交えたキックオフミーティングを実施します。

契約1ヶ月目

週に1度、貴社内の採用スキーム構築に関わるコンテンツ提供、採用担当の業務設計、現在の採用課題解決に関するコンサルティングを実施いたします。コンテンツ資料の都度納品、採用を前に進めるための課題をお渡しします。採用に関する全体理解を行います。

契約2ヶ月目

週に1度、母集団形成、選考、求人ターゲットの選定にかかわる、中途採用の前工程改善方法の取得します。

契約3ヶ月目

週に1度、面接官トレーニング、決定ストーリー設計、候補者への魅力訴求など、中途採用に関する後工程、しっかりと内定~意思決定までのクロージングができるようにします。

お問い合わせ

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